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    企業公司各單位政治工作點評講話稿

    類型:活動演講稿 時間:2015年1月21日

    同志們:

    今天下午,我想與大家交流三個方面的情況:第一,各單位去年政治工作情況;第二,公司企業文化建設情況;第三,公司黨建帶團建工作情況。下面,我先結合檢查調研內容'>調研情況,簡要點評各單位去年工作情況,主要有四點:一是各基層單位領導班子建設情況;二是創先爭優活動情況;三是“嚴格管理和關愛職工”主題談心活動情況;四是黨群其他重點工作情況。

    一、各基層單位領導班子建設情況

    各基層單位黨委始終把提高班子整體功能作為主攻方向,以創建學習型領導班子為載體,不斷加強思想建設、組織建設和作風建設,使班子的整體能力更強、作風更實、合力更大。

    (一)理論武裝更加有力。各單位較好地落實了公司黨委關于領導班子思想政治建設的有關要求,普遍建立完善了中心組學習、專題研討、調查研究等制度,廣泛開展“轉變思想觀念,推進科學發展”大討論和學習黨十八大精神等活動,普遍開展高鐵知識、安全風險管理等專題學習,基層單位領導班子圍繞中心、服務大局的意識明顯增強,推動科學發展的能力進一步提高。工電段全面開展安全風險管理研討學習,深入查找“不協調、不和諧、不可持續”問題,提出“員工職場行為管理三項措施”、“月度安全工作考核”等措施,推進各項工作順利開展和取得成效。運輸段強調學以致用,把調研和解決實際問題作為檢驗學習成效的標準,班子成員下現場調研75人次,撰寫調研論文8篇,召開專題研討會5次。管理段堅持每月集中學習2次,每次安排一名班子成員作中心發言,做到了“學習時間、內容、人員、計劃、組織”五落實。運用段全年學習25次,在加強政治理論學習的同時,結合安全生產、基礎質量、經營管理等開展討論,增強了科學決策的能力。

    (二)干部作風更加扎實。各級領導干部主動落實和超額完成添乘檢查、跟班寫實、包保檢查、主題談心等量化要求,深入一線,關愛職工,推進工作,發現和解決現場問題,用實際行動示范職工群眾,用真心實意幫助職工群眾。工電段領導班子成員認真兌現創先爭優個人承諾,帶頭下現場檢查包保,年內檢查包保干部職工1048人次,添乘機車362趟,發現并解決問題2048件次。管理段認真開展“轉作風、減會議、上一線、保安全”活動,制定《干部作風督查實施辦法》,強化追責與考核,推動了干部作風向務實、深入轉變。運用段以管理人員為重點,強化崗位責任和重點工作落實情況檢查考核,增強了各級管理干部的責任意識和危機意識。運輸段把干部作風建設作為重要工作,重點督查科室管理人員落實首問負責制要求,強化勞動紀律、工作質量、干部量化考核,取得了實效。機關黨委積極開展“從一封旅客來信看我們的服務質量”大討論活動,督促運輸業務部門加強對基層工作的指導,推進機關干部積極參與春運、防洪包保和高鐵建設配合工作。

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